Profonde rupture de la confiance!
C’est le moins que l’on puisse dire! En fait, le Québec se retrouve à l’intérieur d’une dynamique sociale très paradoxale qui fait en sorte que les personnes qui nous dirigent et nous influencent le plus sont parmi celles en qui nous avons le moins confiance.
Lorsqu’on demande aux gens de nous dire à qui ils feraient le plus confiance s’ils avaient à choisir entre un politicien, un journaliste, un dirigeant d’entreprise, un avocat ou un dirigeant syndical, 42 % nous répondent à « aucun d’entre eux ».
| 1) Journaliste | 21% |
| 2) Dirigeant d'entreprise | 15% |
| 3) Avocat | 12% |
| 4) Dirigeant syndical | 4% |
| 5) Politicien | 1% |
| 6) Aucun d'entre eux | 41% |
Aucun de ces postes n’obtient un niveau de confiance de 25 % et les politiciens, que l’on savait très bas dans cette échelle, ne récoltent même pas 1 % de niveau de confiance. À l’aube d’une élection, ces chiffres donnent froid dans le dos.
Ainsi, la confiance envers les journalistes croît avec l’âge, alors que le mouvement inverse se produit à l’égard des avocats.
Les hommes sont plus nombreux que les femmes à faire confiance aux journalistes (25 % vs 16 %) et aux dirigeants d’entreprises (19 % vs 11 %) alors que les avocats inspirent davantage la confiance des femmes (22 %) que celle des hommes (10 %).
Quant aux dirigeants d’entreprises, ils récoltent davantage d’appuis auprès des mieux nantis (31 %).
La méfiance semble être inversement proportionnelle au niveau de scolarité des gens ainsi qu’à leurs revenus et serait davantage présente chez les femmes (43 %).
Avec ces données, les dirigeants syndicaux reçoivent une gifle en plein visage et démontrent bien le capital de sympathie qu’ont perdu les syndicats aux yeux de la population et la nécessité pour eux de revoir leurs pratiques, leurs approches, et même leurs revendications. Ils ne se sont manifestement pas adaptés à la réalité des années 2000. Ce constat est encore plus navrant alors que la confiance est au cœur de la dynamique syndicale dans leur mission de protéger les travailleurs.
Malheureusement, l’IRB de ceux qui ne font confiance à aucune des personnes suggérées affiche un recul d’environ 2 points par rapport à celui des gens qui préfèrent accorder leur confiance à un des individus proposés, ce qui confirme une fois de plus l’influence qu’a sur le bonheur la propension à faire confiance aux autres par rapport à une attitude plus méfiante.
